8868体育如何提高团队凝聚力和执行力?四大措施搞定
8868体育如何提高团队凝聚力和执行力?四大措施搞定团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力。凝聚力使员工对企业产生自豪感,自豪感就是员工以团队为荣,认为自己的团队有令外人羡慕的对社会的贡献、良好的声誉、美好的形象和可观的收入而产生的荣耀心理。这种积极的心理毫无疑问能激发工作的,使人在工作中处于较佳的精神状态。
管理人是最难做的。世界上没有两个完全相同的人,形象、习惯、态度、性格等构成了一个人的个性,是区别他人的特征。一群人在一起没有凝聚力是团伙,心在一起才是团队,一旦有了共同的目标,才会分工合作齐心合力。把一个松散的集体,打造成具有战斗力的团队,需要一个漫长的锤炼过程,只要从四个方面入手,就能搞定团队建设:
团队要有共同的目标,是导向也是努力方向,领队要把团队目标变成个人的奋斗目标,有了共同的理想,大家才能心向一处想8868体育app,劲往一处使,才能凝心聚力。目标要量化分解,班子成员切块分管,中层干部认领任务、明确职责,团队成员个人网格化,千斤重担大家挑,人人身上有指标,大家共担压力、共同努力。
团队要建立组织架构,明确规章制度,形成工作机制。班子决策化,中层干部意见上传下达无阻碍,基层员工对上沟通汇报有渠道。机制制定科学合理,体现,团队认可度高,领导带头,上行下效,机制凝聚力量凝聚人心,机制就成了向心力、凝聚力、执行力、战斗力的源头。
规范工作流程,明确工作方法,减少工作失误,节能降耗,提高工作效率。团队要建立一套培训机制,内训以岗前培训、岗位培训、提高培训为主,外训以行业、高校、培训机构、国外研修等为主,参加高端论坛会议、参观考察先进、挂职交流学习等,通过形式多样、层次不一8868体育app、目的不同的职业项目培训,提升员工的工作理念、理论水平、工作能力,特别是专业化能力的提升,提升员工个人单兵作战能力,提升团队协作合作的效能。
目标达成情况要根据进度,进行绩效考核,包括阶段考核和综合考核,一般都是量化考核,按照时间过半任务过半,加强过程性检查考核评价,出现问题及时解决,不能等到结果出来感到不合适,再去处理,有的结果不可逆,损失就大了。考核也要注意测评,量化考核只代表结果,而测评是过程性的,体现态度、能力、合作等,考核既是人的动力源,也能满足人的成就感。
责任感就是员工意识到自己对团队建设需尽的职责,并乐于为团队的发展而尽职尽责。它是一种自我约束与自我监督的宝贵意识,具体包括:做好本职工作;节约原材料、能源;勇于探索,勤于技术革新;爱护团队财产,遵守团队的一切规章制度。
要想实现1+12的效果,就必须抓好团队建设,建班子、带队伍、定策略,营造信任、支持、鼓励的合作氛围8868体育app,就能成就一个健康的积极的高效的团队。
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